Dirección financiera externa para pymes uruguayas.
Flujo de fondos, cierres mensuales y decisiones con números claros — la dedicación de un CFO interno, sin contratarlo de tiempo completo.
Para quién trabajo
Pymes uruguayas de industria, comercio, agro y servicios, con facturación aproximada entre USD 500 mil y USD 10 millones. Empresas que ya tienen contador, pero no tienen quién les diga qué hacer con la plata.
No compito con tu contador — lo complemento. Él resuelve lo impositivo y lo contable; yo me encargo de la mirada financiera: proyectar la caja, entender la rentabilidad por unidad de negocio y preparar los números para decidir.
También trabajo con startups y empresas familiares en momentos de crecimiento o de orden.
Qué hago, en concreto
Nada de informes genéricos. Cada herramienta se entrega armada, actualizada y lista para usar en las decisiones del mes.
Flujo de caja proyectado
Visibilidad semana a semana de la caja disponible, para anticipar faltantes antes de que aparezcan.
Cierre mensual y P&L por unidad de negocio
Resultado del mes, explicado por línea de negocio, con el informe ejecutivo listo para revisar juntos.
Dashboard ejecutivo
Los indicadores que realmente importan para tu negocio, en una sola vista, actualizados cada mes.
Presupuesto anual con seguimiento
Lo presupuestado contra lo real, mes a mes, para corregir el rumbo antes de que la desviación sea un problema.
Modelo financiero integrado
Proyección de estados financieros a tres años, para planificar inversiones, financiamiento o una eventual venta.
Cómo trabajo
Un proceso simple, pensado para que en 30 días ya tengas control real de tus números.
Diagnóstico inicial
Reviso tu situación financiera actual, entiendo el negocio y defino qué herramientas necesitás primero.
Primeros 30 días
Armamos juntos el flujo de caja y el tablero de indicadores. Vos seguís operando; yo ordeno la base.
Ritmo mensual
Cierre, informe ejecutivo y una reunión mensual para revisar los números y decidir los próximos pasos.
Hablemos de tus finanzas
Contame en qué está tu empresa hoy y qué te gustaría tener más claro.